Nous vous accompagnons dans le diagnostic et le développement de votre entreprise.

chemin-du-dirigeant

La vie d’une entreprise n’est pas un « long fleuve tranquille »

Pour survivre et malgré le manque de temps, il est indispensable de :
  • Sécuriser certaines étapes clés : création, lancement, stratégie de développement, plan de prospection et de commercialisation ….
  • Définir ses objectifs et structurer la démarche permettant de les atteindre : business model, business plan, plan de développement, plan de développement à l’Export ….
  • Identifier les conditions de réussite d’un projet, d’une réorganisation, d’un changement de cap … : quels sont les risques ? Comment y faire face ? quelles sont les différentes options ?
  • Motiver et fédérer les équipes : quels sont mes leviers ? comment m’y prendre ? Quel retour sur investissement ?
  • Rester à l’écoute du marché et des besoins clients : comment ? avec quels outils ? ça va me prendre combien de temps ?
  • Savoirs valoriser et vendre ses produits :
  • Évaluer régulièrement la performance de l’organisation, des équipes... et du management
  • Offrir un cadre de travail valorisant et sécurisé
Comment évaluer ces points de manière neutre et objective ?
Sans inquiéter les équipes ?
A qui faire confiance pour un échange transparent et professionnel sur l’avenir de mon entreprise et les points à améliorer ?
Suis-je dans le vrai ?
Sur qui puis-je compter pour m’aider à la mise en oeuvre ?»
Vous vous êtes sans doute posé toutes ces questions, mais avez-vous trouvé la réponse ?

L’expertise de Swell Conseil à votre service :

Consulting

CONSULTING

o Pour accompagner la création et le développement de votre entreprise : business model, business plan, stratégie commerciale, prévisionnel de CA sur 3 ans ...
o Pour valoriser et optimiser la compétence de vos équipes : évaluation des compétences individuelles et collectives, plan de formation, évaluation des formations mises en oeuvre ...
o Pour optimiser la gestion des risques : plan de prévention, document unique, fiche de pénibilité, évaluation des risques professionnels ...
Diagnostic

DIAGNOSTIC

o Pour une vision claire et objective du fonctionnement et de l’efficacité de mon entreprise : Diag’360, Diag’DEV, Diag’Export ...
o Pour prendre les bonnes décisions au bon moment : Diagnostic stratégique
Coaching

COACHING INDIVIDUEL & COLLECTIF

o Pour accompagner toutes les situations rencontrées au quotidien : accompagnement à la prise de fonction, animation d’ateliers et de workshop, animation de réunion d’équipe, de régulation, de cadrage, de lancement, animation de CODIR, de comité de pilotage, etc
o Accompagnement à la création d’entreprise
o Coaching collectifs d’équipes projets, de production, de formation …
Interim

INTERIM ET MANAGEMENT DE TRANSITION

o Pour pallier à l’absence / au délais de recrutement de l’un de vos Manager
o Pour lancer un projet stratégique ou accompagner le changement d’un projet stratégique
o Domaines concernés : développement France ou Export, marketing, achats, formation, management de projet ...
Formation

FORMATIONS SUR-MESURE

o Formations courtes sur mesure pour accompagner vos projets au fur et à mesure de leurs mise en oeuvre (en inter, en intra)

Formations à venir

J’optimise ma stratégie de développement et mon Business Model : ½ journée & offre 1 = 2 !

Comment répondre à des appels d’offres : 1 journée de formation

Gestion RH et gestion de la sécurité : les obligations du Dirigeant : ½ journée & offre 1 = 2 !

Je développe mes ventes : 1/2 journée & offre 1 = 2 !

Je me lance à l'export : 1 journée de formation

De la bonne utilisation des réseaux sociaux : 1/2 journée & offre 1 = 2 !

Informations, prix et dates ? Contactez-nous !!!

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